К началу нового учебного года на базе Института управления, экономики и финансов Казанского федерального университета планируется открыть кафедру технологического предпринимательства, которая будет выпускать стартаперов. Об этом Единому информационно-издательскому центру КФУ сообщил проректор по инновационной деятельности КФУ Дмитрий Пашин.

Сегодня в коворкинге КСК КФУ «Уникс» Дмитрий Пашин провел встречу с членами Ассоциации молодых ученых КФУ, на которой обсуждались пути формирования эффективного механизма создания стартапов, используя возможности вуза. Во встрече приняли участие председатель Ассоциации молодых ученых КФУ Михаил Варфоломеев, коммерческий директор «Скалдис КФУ» Денис Абрамов, представители Ассоциации от всех институтов КФУ.

Обозначая цель встречи, проректор отметил, что в лице молодых ученых руководство КФУ видит помощников в реализации планов по формированию модели для запуска стартапов и лицензионных соглашений на основе разработок специалистов Казанского университета. Он убежден, что одним из механизмов может стать предоставление инфраструктуры для стартапов на условиях аутсорсинга. Важнейшим спикер считает составление прогноза технологического развития на ближайшее время по направлениям, в которых институты Казанского университета являются компетентными.

По мнению Д.Пашина, при создании стартапов важно формирование неких международных систем кооперации.

«Это означает, что та или иная разработка не обязательно выльется в отдельный локальный стартап. Те компетенции и наработки, которые есть у наших ученых, могут быть встроены в определенную систему по созданию той или иной технологии, заняв в ней определенную нишу. Важно, чтобы имеющиеся у нас наработки и компетенции были востребованы рынком. На сегодняшний день наша главная задача в этом направлении — выявить эти компетенции и посмотреть, каким образом они могут быть встроены в рынок. Будь то отдельный стартап или некая цепочка, которую мы замыкаем, в длинной цепи по созданию того или иного технического решения», — считает он.

Одним из первых шагов в обсуждаемом направлении станет знакомство студентов с технологией создания стартапов, механизмами тестирования идеи с точки зрения потребностей рынка.

«Встречи со студентами нужны, чтобы пробудить у них интерес к этому процессу. Потому что студенты обладают большим любопытством и энергией. Мне было бы интересно получить самые разные предложения и идеи, даже самые невероятные. Самые глупые на первый взгляд идеи иногда после тщательного обдумывания превращаются в нечто более интересное. Нам важно запустить инновационную экосистему, когда студент начнет думать в этом направлении. Пусть из группы это будет 5-10 процентов студентов. Но эти люди уже с первого курса начнут формировать свое мировоззрение, нацеленное на создание некоего продукта в виде стартапа или лицензии. Чтобы к моменту выхода из университета они уже имели свои компании и для них не стоял вопрос трудоустройства. И они понимали, что они делают, как они делают и ради чего. В этом случае вопрос зарплаты, должностей и трудоустройства для них уже не будет стоять. Эти люди будут генерировать идеи и спокойно чувствовать себя на этом рынке», — отметил он.

Кроме того, в КФУ начнут активно работать с молодыми учеными по поиску возможностей коммерциализации их идей и разработок. Планируется, что в ближайшее время по институтам КФУ пойдут презентации идей стартапов в формате Falling Walls (3-минутные презентации).

«Мы уверены, что это интересно и перспективно, и молодежь сюда пойдет. Цель — чтобы наши студенты выпускались из университета не в крупные компании наемными работниками или в торговые центры, а в собственные компании, становились серийными предпринимателями, людьми, которые создают компании, чтобы их продавать», — заверил проректор КФУ.

По его мнению, за пример можно взять опыт Израиля. Там в год на каждую 1000 научных работников заключается 24 лицензионных соглашения, создаются 6 стартапов. Это самый высокий показатель в мире.

«Даже если мы будем создавать 15 стартапов в год, это будет просто идеально. Сейчас же количество стартапов, которые у нас выходят на рынок из вузов, равно нулю. И такая ситуация наблюдается по всем вузам Татарстана», — посетовал Д.Пашин.

По мнению собеседника, новая кафедра технологического предпринимательства КФУ станет практикоориентированной и будет учить необходимым для создания стартапов компетенциям.

«А учебный процесс в перспективе в подавляющей части необходимо переводить на проектное обучение, когда студенты проходят ту или иную дисциплину на основе конкретных кейсов, проектов. Они сразу же видят для чего эти знания нужны. В этом случае они лучше укладываются в голове», — убежден проректор.

М.Варфоломеев подчеркнул, что молодые ученые КФУ заинтересованы в том, чтобы двигаться в этой сфере вместе.

«Мы заинтересованы в том, чтобы реализовать наши разработки. Есть достаточно интересные идеи, которые мы можем дальше выводить на рынок. С нашими компетенциями мы также готовы встраиваться в чужие идеи и проекты», — подчеркнул он.

В свою очередь проректор КФУ отметил, что руководство вуза хочет видеть членов Ассоциации молодых ученых в качестве тим-лидеров в командах по формированию стартапов. По его словам, в Европе 80 процентов новых рабочих мест обеспечивают стартапы, «и мы тоже к этому придем».

«Наша задача — научить студентов, молодых ученых искать возможности на рынке. И правильно использовать компетенции, — сказал Д.Пашин. — Если хотя бы десяток студентов и молодых ученых сгенерируют хорошую идею, уже будет всплеск в этой сфере. Мы предоставим возможность всем желающим попробовать, что такое вкус предпринимательства, и оставим в этой сфере только тех, кого это действительно заинтересует».

В ходе двухчасовой встречи молодые ученые обозначили свое видение и выдвинули конкретные предложения. «Сейчас мяч на стороне молодых ученых. Мы ждем от них обратной связи», — резюмировал проректор КФУ. Следующая встреча запланирована уже на следующей неделе.